9月的最后一周，润楚组织了一场全体《中层管理执行力培训》，旨在提升公司中高层管理人员的工作技能，这无疑是打造高效执行力团队的一项重要举措。

    蔡总讲话完毕，本次培训课程环节正式启动。本次培训，我们邀请到了前程无忧高级培训师、工商管理博士张教授，他拥有17年企业高管经验与12年的培训经验。在课堂上，张教授结合实际，对企业管理拥有自己独特的见解、从什么是执行力、执行力的重要性以及执行力打造6步曲这三个方面，联系实际，进行生动地阐述。

    培训成员被分为三个小组，在上课的过程中，每个小组在老师提出的课题下，通过团队合作，积极想出策略方案，并由代表上台分析讲解，考验团队的协作能力和思维逻辑能力。最后，第一小组在全体成员的紧密合作下，获得了本次培训的第一名。

    通过本次培训，润楚管理者从全新层面出发，在如何领导与管理团队方面又注入了新的方式方法，收获颇丰，相信也能将培训中获得的知识学以致用、发挥自身更大的潜能，创造更高的价值，锻炼自己、培养团队、服务企业。

    润楚也会不断地与时俱进，满足不同的市场要求，不断提升全体员工的专业度、执行力，持续优化服务体验，使企业脚踏实地、逐步提升国际行业影响力。